التدريب على ذكاء األعمال والتحليالت

على الجهة أن تقدم تدريبا على ذكاء األعمال والتحليالت لكل الموظفين المشاركين في مبادرات ذكاء األعمال والتحليالت لرفع مستوى القدرات التحليلية داخل الجهة. وعلى التدريب أن يشمل ما يلي كحدٍ أدنى: 1 . طرق جمع وتنظيم البيانات المطلوبة إلجراء التحليل 2 . تطوير النموذج وتطبيق طرق التحليل واستخدام األدوات التحليلية 3 . تطوير نماذج البيانات ومسارات تدفق البيانات 4 . أنواع التمثيل الرسومي للبيانات والمعلومات 5 . أساليب تقييم نماذج التحليل

على الجهة أن تطور وتنفذ حمالت توعية بذكاء األعمال والتحليالت لتعزيز التوعية والمعرفة واستخدام إمكانيات تحليل البيانات والذكاء االصطناعي. وعلى حمالت التوعية أن تستخدم واحدة أو أكثر من قنوات التواصل التي تملكها الجهة لتزيد التوعية بما يلي: 1 . األصول التحليلية التي تمتلكها الجهة في الوقت الحالي – حاالت االستخدام التي طُ بقت سابقً ا، وكذلك نماذج التحليل وواجهات برمجة التطبيقات وتقارير ذكاء األعمال ولوحات المتابعة المستخدمة، وذلك لمشاركة البيانات المحتملة وإعادة استخدامها 2 . قصص نجاح ذكاء األعمال والتحليالت – الفوائد والنتائج الكمية والنوعية من عمليات تنفيذ حالة االستخدام الحديثة 3 . أدوات ذكاء األعمال والتحليالت وسير عملها الجديدة – أدوات ذكاء األعمال والتحليالت الجديدة المستخدمة في الجهة تلا ى لعة مئاقلاك لتا ًصوصختقنيات الجديدة الصاعدة